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油品升级 中国石油快步走
发布时间:2015-03-14 16:49:55    被阅览数: 1326

 

来源 :中国石油报

编者按:中国石油始终重视油品质量,在今年“315”到来之际,我们对中国石油提高油品质量的历程进行回顾和梳理。

    今年的全国两会如期召开。在今年的政府工作报告中,李克强总理提出:提高油品标准和质量。这彰显了我国政府进一步推动产业升级、推进节能减排、改善消费环境的努力。

提高油品标准和质量,不是空洞的口号,而是我国政府和油品生产供应企业自本世纪以来不懈追求的目标。正是在政府标准更高、监管趋严、企业产品升级、消费者支持的多方努力下,我国油品质量在短短10余年间,以百米跨栏的速度,持续冲刺更高标准和更优品质,为建设美丽中国做出贡献。

 

记者丨王晶

品质升级:13年连跳5

油品升级是一个国家提高油品质量最为直接的举措。

2003年,我国汽油质量升级为GB179301999无铅汽油国家标准。如今,我国油品质量升级已经走过13年历程,历经从国I到国V5级跳跃。13年来,消费者看到的是从IV一个符号的改变,看不到的是在这背后,炼油企业装置、配套设施改造、脱硫环保新技术的研发、不同区域升级油品供应协调的庞杂系统工程。作为国有重要骨干企业,中国石油千方百计解决资金、技术及成本上涨等难题,坚定地在我国油品质量升级之路上跑步前进。

根据国家能源局估算,20142017年,全国主要炼油企业将共投入1926亿元进行油品质量升级改造。而在过去的8年间,中国石油已经投入数百亿元用于油品质量升级。

油品升级也是企业科技水平的较量。值得一提的是,为提供更加质优价廉的产品,中国石油打破国外技术垄断,通过自主研发形成了以DSOGDS技术为代表的清洁汽油生产技术体系,缩短了装置建设周期、减少了项目投资,实现了可灵活切换生产国Ⅳ和国Ⅴ车用汽油,一定程度上降低了消费者的成本支出。

为进一步节省升级时间,中国石油炼化企业打破常规项目建设程序,优化组织运行方式,在不足一年的时间里将国Ⅲ标准升级到国Ⅳ标准,而相同历程欧洲地区用去整整5年时间。

目前,中国石油所属14家炼厂已经全部实现国Ⅳ标准汽柴油的油品升级工作,部分炼厂已经率先达到国V标准。

标准每升一级,污染减少30%。油品升级在环保方面的成效,北京的例子最明显不过。2006年,北京实施国Ⅲ标准后,全市机动车尾气中二氧化硫排放量较前一年实施国Ⅱ标准时减少了2480吨;而实施京标Ⅳ标准后,每年二氧化硫排放量又较国Ⅲ标准时减少1840吨。

 

品质管控:全覆盖、全项目、全流程

如果说油品升级是在特定历史条件下的阶段性工作,那么在炼化、储运、销售等各生产经营环节的油品质量控制和计量管理则是持续提升的,中国石油从未间断。

作为油气供应产业链的“临门一脚”、企业形象的“窗口”,中国石油销售业务强化“以质取胜、以量取信”的经营理念,严格标准,精益求精,努力实现质量无缺陷、计量无差错,用诚信经营提升中国石油的品牌形象。

数据显示,在国家成品油质量监督抽查中,中国石油销售企业抽检合格率稳定在100%。而在2013年、2014年,中国标准化研究院和清华大学联合发布的顾客满意度手册中,中国石油加油站满意指数连续两年位居行业第一。

理念先行,程序至上,业务驱动,预防为主——重组10余年来,中国石油销售业务秉持这一原则,目前在质量计量管理上形成了一整套体系。37家销售企业按照ISO9000标准要求建立了质量管理体系,并全部通过第三方认证;基本形成“全覆盖、全项目、全流程”的质量计量监控体系,哈尔滨、乌鲁木齐、上海三个质检中心的成立,实现了集团公司级质检中心在销售系统从无到有的突破;建立了销售企业分析化验体系,34家成品油销售企业均建立了中心化验室,468座在用油库均设有化验室。

在管理模式日趋完善的同时,销售系统信息化水平也不断提高。截至目前,受信息化推进的影响,已经有1.8万名专职计量员并岗转岗。计量员的“消失”,缘于中国石油借鉴国际通行做法,实现从油库到加油站的体积计量。目前地罐交接这一新计量方式已占中国石油加油站总数的90%。先进计量设备也在各加油站大显身手,液位仪、便携式自动测温仪、流量计等在油站广泛应用,逐步实现了从手工计量到自动计量、由静态计量向动态计量的转变。与此同时,管控模式的信息化也建立完毕,通过油库、加油站、二次配送、化验室管理等信息系统的应用,基本实现加油机在线加油、系统实时监控。

 

品质追求:挖掘潜力永无止境

提高油品质量,我们始终在路上。

不可否认,尽管成品油品质已经在短短的10余年间实现了“五连跳”,但目前来看,我们的升级之路并没有走完。距离2017年年底全国范围内汽油国V标准全面推开还有一大段路要走。从国家整体层面看,汽油质量规格中,石油企业下一步除了要继续攻克硫含量这一关键指标外,降低烯烃、芳烃和苯体积也是今后持续努力的方向。与汽油相比,柴油的进步空间更大。

同时在营销终端,围绕油品质量计量发生的问题和纠纷仍然存在,重大媒体事件时有发生。针对服务质量的投诉也未能避免。从油品质量计量到服务质量,石油企业还有提升空间。

中国石油已经明确,要继续加快油品升级步伐,提升汽柴油质量,为节能减排、绿色发展营造良好环境。特别是要持续提升技术创新能力,针对“质优价优”消费者可能不买账的问题,通过技术创新进一步降低企业油品升级成本,在赢得消费者支持的同时,也提升企业的利润水平,实现一举双效,企业和消费者共赢。

2014年的中国石油销售企业精细化管理会议上,销售领域则明确提出:到“十三五”末,销售产品合格率100%,国家产品质量监督抽查合格率持续稳定在100%;计量过程全面实现自动化和数字化,计量准确率达100%;油品损耗达到行业领先水平;服务质量达到国际先进水平,品牌影响力行业领先;重特大质量计量事故为零。

作为重要骨干央企,中国石油将继续主动履责,积极配合政府推进成品油质量升级,在更高标准、更严监管下,规范企业行为,促进行业进步,保护资源和环境,维护消费者权益。同时,进一步加强质量计量管理,提升服务质量,充分利用上下游一体化优势,把资源优势、品质优势和技术优势转化为竞争优势,以质取胜,争取市场主动。这既是企业公民的担当,也是技术和实力的体现,既是一种挑战,更是发展的新机遇。


 
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